Kasuksésan sagala fasilitas kasehatan gumantung kana kakuatan kawijakan finansial kantor médis urang. Éta tanggung jawab jurusan kantor bisnis atawa sabar tim layanan finansial pikeun mastikeun lila-usaha ditangtoskeun anu dituturkeun.
Ngadegkeun kawijakan finansial jaminan kamampuh organisasi neruskeun nyadiakeun Podomoro alus teuing pikeun penderita Anjeun. Staf kantor médis kudu dibere kawijakan finansial salila rapat orientasi jeung atikan bulanan tetep aranjeunna informed.
Aya genep kategori utama nu perlu kajawab.
1 -
Plan strategisDina sagala kantor médis, aya faktor nu bisa pangaruh kasuksésan organisasi. konci kasebut identifying faktor jelema boh nu sipatna dina kadali Anjeun atawa henteu, sarta ngamekarkeun hiji rencana anu bakal ngakibatkeun pencapaian tujuan ka hareup organisasi urang.
prosés ieu identifying tujuan kantor médis sarta ngembang rencana pikeun ngahontal cita jalma anu disebut tata sakumaha strategis. Unggal kantor médis perlu ngamekarkeun rencana strategis naha pikeun mimitian-up anyar atanapi nalika ulang evaluating hiji hiji aya. Aya lima wewengkon fokus dina prosés perencanaan strategis.
- Ngalakukeun assessment
- Identipikasi strategi a
- Rencanana strategi
- Nerapkeun strategi
- Ngawas hasil
2 -
kontrakKontrak badami ngalibatkeun ngembang hubungan finansial kalayan organisasi perawatan junun. organisasi perawatan junun ngagambarkeun nepi ka 50 persén tina pendapatan net paling kantor médis.
Negotiating kontrak perawatan junun merlukeun pangaweruh komprehensif tina prosés kaserang. Ieu umumna ngawengku ongkos reimbursement, kaping éféktif jeung terminasi, tungtunan ngaku filing, istilah mayar tur dibekelan kontrak lianna.
Unggal kantor médis kontrak strategi badami bakal unik dumasar kana rupa-rupa faktor tapi ieu gagasan dasar kudu dijaga dina pikiran:
- Terang pasar
- janten realistis
- Nyewa konsultan hiji
3 -
muatan CapturePentingna muatan newak kudu ditepikeun ka sadaya departemén. Staf klinis kudu sadar tanggung jawab manehanana pikeun rekening receivable ku dokuméntasi akurat jeung muatan newak.
Muatan newak ngawengku linking luyu ngeunaan Konci médis pikeun layanan sarta prosedur rendered mangsa datangna pasien. Unggal wewengkon klinis muterkeun hiji peran penting dina timeliness of coding jeung akurasi tagihan.
4 -
MÉTODOLOGI pamayaranNgarti metodeu béda pembayaran penting pikeun manajemén finansial ti kantor médis. manajemén Financial ngawengku sakabeh komponen tina siklus sharing kaasup rekening receivable.
Akun receivables, ogé katelah rekening sabar, nujul kana revenues dihasilkeun tapi henteu acan dikumpulkeun. Pikeun mastikeun aliran tunai anu cukup pikeun manajemén éféktif, kantor médis boga tanggung jawab pikeun maksimalkeun pungsi éta poténsi sharing.
Aya opat padika pembayaran anu kudu dianggap lamun ngembang strategi manajemén finansial.
- Per Diem / didatangan
- per Episode
- Capitation
- Fee-Kanggo-Service
5 -
Panipuan tur Loba teuingkonsep légal kaasup pamahaman jeung kaayaan di handap jeung peraturan féderal. Wewengkon nu geus sok geus nu paling perhatian nyaéta panipuan sarta nyiksa utamana ku hal mun Medicare, Medicaid, sarta program federally-dibiayaan lianna.
Panipuan umum nujul kana willfully na knowingly tagihan klaim médis dina usaha ngagasab duit lain hakna sagala program federally dibiayaan duit. Bentuk paling umum tina f raud sarta nyiksa kaasup tagihan pikeun alat-alat pernah disadiakeun, tagihan pikeun layanan pernah dilaksanakeun, upcoding biaya pikeun nampa laju reimbursement luhur, sarta biaya unbundling.
6 -
Daur sharingNgatur dina siklus sharing epektip henteu tugas nu panggampangna tur merlukeun perhatian konstan Anjeun. Unggal fase tina siklus sharing - ti momen sabar ieu dijadwalkeun for janjian dugi mayar waktos ieu ditampi ti parusahaan asuransi - nyaeta sarua penting maximizing reimbursements asuransi.
Eta penting pisan pikeun stabilitas finansial ti rumah sakit atanapi dokter kantor mun boga proses dina tempat pikeun tiap fase tina siklus sharing. Henteu ngan bakal Anjeun nampa bayaran di luhur timely tapi ogé baris ngurangan beungbeurat dina staf tagihan, tetep handap waragad administrasi, sarta paling importantly ngajaga rapport positif jeung penderita Anjeun.