Perlu hareup Badé paménta mangrupa workforce Kacida mumpuni na Staffed
Salah sahiji bagéan tumuwuh panggancangna ekonomi nyaeta Podomoro kitu maneh bakal ngarasa bakal gampang mun recruit pagawe Podomoro anu pangalusna pikeun sepuh usaha jasa. Tangtu bae, rumah sakit teu kungsi waktos teuas dina arena ieu. Tapi pagawe Podomoro recruiting pikeun jasa sepuh geus kabuktian rada harder. Aya sababaraha isu sistemik patali ieu.
Jadi Anjeun kudu mimitian di tingkat 50.000-suku ngartos nyababkeun jadi anjeun bisa mindahkeun saluareun gejala.
gambar Masalah
panti jompo meureun sangsara ti gambar goréng deui kitu tinimbang bagean sejen tina sepuh. Sarta studi kayaning jumlah urut convicts anu dianggo di industri ulah mantuan. Tapi pangaruh halo anu mawa leuwih ka sadaya panyadia ladenan sepuh. Na anjeun teu kudu neangan jauh pikeun carita nyiksa kokolot ku pagawe perawatan imah . Tapi sakumaha dina industri naon, aya apel alus jeung goréng jeung carita alus jeung goréng.
- Ngumpulkeun jeung ngabejaan carita alus Anjeun miara kana média lokal lajeng ulang Tujuan golongan carita keur buletin, web, sarta média sosial.
- Nya kitu sorotan pahlawan Podomoro anu dianggo pikeun organisasi anjeun sarta ngantep éta ngabejaan istilah sorangan naha maranéhna manggihan karir maranéhna minuhan sarta fasilitas anjeun salaku hiji enabler mun éta.
- Tingali ka pakumpulan wawakil anjeun nyandak pesen gambar kana beurat.
duit Masalah
Paling pagawe di jasa sepuh nyieun gajih low. Malah pangurus imah asuhan anu nowhere ampir ogé dibayar sakumaha counterparts rumah sakit maranéhanana. Tangtu, loba ieu disusud ka reimbursement. Bari Medicare komo payers swasta mayar sababaraha layanan nu disadiakeun ku jasa sepuh, aranjeunna anu payers minoritas.
Medicaid téh mindeng payer standar pikeun perawatan home asuhan jeung timer bayar geus khu ogé. Sahingga dugi reimbursement meunang hadé, gajih moal.
- Mindahkeun storytelling anjeun luhur ka anggota DPRD anjeun gawé bareng kaayaan anjeun sarta agénsi nasional.
- Sikat nepi dina nuances of advokasi .
- Ngadidik publik dina sepuh isu sarta Nyiapkeun pikeun sarta perawatan pembiayaan.
Pendidikan dan Masalah Cimanuk
Nurutkeun kana Institute of Medicine urang: Retooling pikeun hiji sepuh America: Wangunan di Kamanusaan sarta Studi Kaséhatan workforce, spesialis geriatric anu diperlukeun dina sakabéh profesi henteu ngan keur kaahlian klinis maranéhanana tapi ogé lantaran bakal tanggel waler pikeun ngalatih sakabéh workforce dina prinsip geriatric. Sanajan kitu, ngan perséntase leutik panyadia Podomoro profésional ngahususkeun dina geriatrics, dina bagian alatan biaya tinggi pakait jeung taun tambahan latihan ogé bayar rélatif low. Handap aya sababaraha saran maranéhanana. Bari anjeun bisa dihapus tina aranjeunna, sahenteuna nyadar yén maranéhna pamustunganana dampak anjeun. Keur sanggup ngobrol anggota DPRD Anjeun tentang aranjeunna, contona, bisa balik cara panjang.
- Nyadiakeun insentif finansial pikeun nambahan jumlah spesialis geriatric.
- Ningkatkeun pangmayaran pikeun layanan klinis maranéhanana.
- Ngamekarkeun panghargaan pikeun nambahan jumlah dosen di geriatrics.
- Ngadegkeun program nu nyadiakeun panghampura injeuman, beasiswa, tur insentif finansial langsung pikeun professional anu jadi spesialis geriatric.
Empower tur nyugemakeun workforce nu
InnerView abdi publishes hiji survéy home asuhan taunan, salah sahiji indikator paling prediksi nyicingan, kulawarga, sarta kapuasan staf. Leuwih ti 283.000 staf anu surveyed. Kapuasan workforce ngaronjat dina tiap kategori pakasaban antara 2007 jeung 2009. Numutkeun survey, kapuasan diantara ngarawat tur asisten asuhan tetep leuwih handap tina nu kapuasan karyawan di kategori pakasaban séjén; kumaha oge, duanana jenis pagawé geus jadi beuki wareg jeung fasilitas maranéhanana saprak 2006, némbongkeun hiji trend luhur sustained.
Fasilitas jeung kapuasan workforce luhur ogé mibanda kapuasan kulawarga luhur. kacindekan maranéhanana éta yén "hiji strategi mujarab pikeun perbaikan kualitas kudu ngawengku hiji fokus sengit na sustained dina kaahlian, komitmen jeung kapuasan dina workforce, sabagean staf anu langsung miara warga sarta komunikasi sareng anggota kulawarga."
Paling pamingpin parusahaan jeung professional dawam baris nyaritakeun yén bayar jeung kauntungan anu ukur bagian tina persamaan keur attracting sarta ngajaga worker pangalusna euweuh urusan profesi atawa industri. Di dieu aya sababaraha sahiji faktor dicutat ku responden InnerView abdi yen masalah pikeun aranjeunna.
- Manajemén paduli.
- Manajemén listens.
- Kuring dibéré pitulung kalayan stress pakasaban sarta burnout.
- kaamanan gaw.
- ngawas kuring paduli, appreciates na informs kuring.
- Kuring boga nyukupan parabot / suplai.
- Kuring keur dibikeun palatihan nyukupan nungkulan warga hésé.
Kitu narjamahkeun ieu strategi bisa ngalibetkeun ...
- Nyewa ka manajemén katuhu jeung kapamimpinan.
- Nyadiakeun latihan lumangsung.
- Digitus staf jeung parabot keur ngalakukeun pakasaban maranéhanana.
Mun ieu di tempat, ngungkit aranjeunna dina usaha rekrutmen anjeun sarta ngagunakeun staf wareg jadi duta dina usaha rekrutmen Anjeun.
Alamat Stress na Burnout
Mertimbangkeun nu pagawe Podomoro téh kawas patugas pemadam kebakaran. Duanana ngalaman kabagjaan rongkah jeung duka salaku bagian tina pakasaban. Acan kulawarga Podomoro miboga burnout bari urang sabenerna volunteer janten bagian tina budaya firefighter. Budaya firefighting ngawengku camaraderie jeung masarakat tina firehouse mana dibagikeun firemen, curhat, ceurik na seuri. Aranjeunna pahlawan dianggap.
Tatang pagawe Podomoro sangsara burnout. Stress aranjeunna mawa boga nowhere rék ngarah nyandak eta imah. Setrés ngabalukarkeun kualitas goréng, lasut léngkah tur bisa ngabahayakeun nyawa. Cleveland klinik geus mantuan alamat ieu ku instituting naon maranéhna nelepon Code Lavender. Mun saha dina organisasi anu nalangsara emotionally jeung mental (meureun hiji sabar nutup maot) hiji tim pagawé sosial, pagawe perawatan pastoral, jeung nu lianna bakal datangna di kawas Tim SWAT sarta mantuan nu baé atanapi Unit. Sepuh panyadia layanan kudu nganggap ieu ogé setrés, jeung burnout mangrupakeun salah sahiji alesan pangbadagna jalma ninggalkeun profési.
A Karir Henteu a Proyék
Kusabab tina bayar lemah sareng gambar macet, loba jasa sepuh jobs ngawula stopovers sakumaha interim on jalur karir jalma. Kanyataanna, digawé di sepuh teu melong sakumaha karir. Bagian tina masalah éta pagawé condong mibanda kalungguhan pisan husus sarta digawé di silos di industri ieu.
kalungguhan worker perlu dimekarkeun tur aya perlu jadi jalur karir ngadegkeun keur pagawe di jasa perawatan jangka panjang. Salaku jalma nempo yén ieu téh karir mulya teu eureun-leuwih, maranéhna bakal katarik profési.
Mun anjeun anu panyadia kutang maneh paling dipikaresep gaduh seueur sahiji hal di tempat nepi ka pojok workforce nu. Ngabejaan carita anjeun sarta ngabejaan deui sarta meunang batur jeung ngabejaan eta. Anu bakal boga jalma pangalusna nyungsi nu teu Anjeun gaduh ngahurungkeun leuwih batu pikeun manggihan aranjeunna.