Mayar-pikeun-pagelaran sarta purchasing dumasar nilai-aya istilah dipaké pikeun ngajelaskeun pembayaran Podomoro sistem nu dokter ganjaran, rumah sakit, sarta panyadia Podomoro sejenna keur EFISIENSI maranéhanana. Efisiensi ieu biasana dihartikeun salaku nyadiakeun kualitas luhur pikeun ongkos handap.
Mayar-pikeun-kinerja (P4P) anu biasana dibahas dina konteks reformasi Podomoro. Pamarentah féderal geus dimimitian usaha pikeun nerapkeun P4P dina program Medicare na, tapi usaha ieu dina tahap pisan mimiti na teu acan yielded cukup data keur ngabedakeun P4P téh éféktif dina ngurangan atawa ngandung waragad Podomoro.
Naha ngukut a Pay-pikeun-Performance System?
Dina sistem Podomoro kami ayeuna, panyadia nu mayar kanggo tiap jasa dipigawé. Hal ieu méré panyadia Podomoro a incentive finansial kuat nedunan saloba jasa-gancang. Ieu, digabungkeun jeung kahoream kaharti panyadia 'pikeun ngalaan diri ka lawsuits poténsi, bisa ngakibatkeun overprescribing na overutilization tina jasa Podomoro.
Saterusna, sababaraha ahli kawijakan kaséhatan yakin yén sistem pembayaran kami ayeuna geus kurang kusabab neglects peran nu care preventif bisa maénkeun dina ngaronjatkeun kaséhatan sarta ngurangan waragad Podomoro. Dinten, panyadia nampi deui duit keur nyampurkeun a sabar diabetik anu miboga gagal ginjal ti maranéhna bakal pikeun gawé bareng sabar kana cobaan pikeun nyegah gagal ginjal, ngaliwatan kontrol glukosa getih hadé, dina tempat kahiji. Ieu sigana mundur mun loba reformers Podomoro.
Hiji sistem pembayaran anyar nu ganjaran panyadia pikeun maximizing dampak perawatan preventif bisa ngabantu pikeun ngamuat waragad Podomoro rising.
Mayar-pikeun-pagelaran geus diajukeun salaku sistem kitu. Ieu bakal ganjaran dokter pikeun nyadiakeun perawatan anu geus kabuktian pikeun ngaronjatkeun hasil kaséhatan sarta bakal ajak aranjeunna pikeun ngaleutikan runtah sabisana.
tantangan
Tangtangan pangbadagna di ngalaksanakeun P4P ieu lalaki dulur satuju kana standar kualitas.
standar kualitas anu ukuran objektif dipake keur ngabedakeun panyadia nu maturan perawatan kualitas luhur. Contona, hiji mungkin standar kualitas bakal jadi pikeun dokter pikeun nguji tingkat A1C di penderita diabetes opat kali sataun. Dina sistem P4P, dokter anu minuhan standar ieu bakal jadi diganjar appropriately.
Masalahna nyaeta loba panyadia Podomoro yakin yén praktek ubar nyaéta salaku loba hiji seni sakumaha anu kasebut sains sarta yén ngagolakkeun sagalana ka handap pikeun checklists sarta algoritma perlakuan bakal ngalakukeun hiji disservice ka pasien. Ogé, panyadia kadang satuju kana kursus ditangtoskeun perlakuan dina pasien kalayan diagnosis sarua jeung sajarah médis sarupa. disagreements ieu kudu jadi ngumbar saméméh P4P bisa dilaksanakeun pinuh.
Kumaha bakal mayar-pikeun-Performance mangaruhan Me?
Hese ngomong naon dampak bayar-pikeun-pagelaran bakal saprak éta sangkan mimiti di buruan. Sanajan kitu, lantaran P4P utamana prihatin kalayan cara médis, rumah sakit, sarta panyadia Podomoro séjén perlu mayar pikeun karya maranéhanana, teu gampang boga pangaruh hébat dina penderita individu. Ngaliwatan haul lila, harepan teh nya eta lamun P4P pinuh dilaksanakeun, penderita bisa ngarasakeun Podomoro hadé tanpa ngabogaan mayar leuwih pikeun eta.