Salah sahiji tren tumuwuh panggancangna di kasehatan nya éta ngagunakeun analisis kualitas pikeun ngaronjatkeun finances. manajer kantor médis nu nyanghareup loba kasusah alatan parobahan konstan dina tagihan jeung standar coding jeung sarat IT. Bisa jadi rada tangtangan pikeun manajer ka tetep nepi ka jadi loba parobahan utamana dina kantor leutik kalawan staf kawates. Anjeun teu kudu balik deui nyorangan. Hiji pilihan nyaeta mun nyewa analis kualitas dina full-waktu atawa dadasar kontrak ka nyarankeun gol, perbaikan prosés, jeung kumaha ngukur aranjeunna.
Tanggung jawab kualitas analis
A analis kualitas mangrupa biller ngalaman médis jeung / atawa coder anu konduktor kinerja audits di kantor médis husus nu patali jeung tagihan jeung akun receivables . The analis kualitas boga loba tanggung jawab, tapi obyektif utamana nyaéta pikeun ningkatkeun prosés na shorten kali siklus sharing.
Nurutkeun kana HFMA (Asosiasi Pengelolaan Keuangan Podomoro), poé rata nasional tina rekening receivable (A / R) mangrupakeun 44,5. Mun anjeun poé A / R anu gede ti 60, kantor médis anjeun nyata bisa kauntungan tina Ngiring a analis kualitas.
Anjeun bisa employ a analis kualitas pinuh waktu atawa dina kontrak jadi-diperlukeun dadasar.
Nyarankeun Goals pamutahiran Performance
Kamarana gol anjeun jadi pikeun ngaronjatkeun kinerja finansial ti kantor médis anjeun? The analis kualitas bisa nempo prosés anjeun sarta pagelaran sarta nyieun saran.
- Ningkatkeun kumpulan tunai total dina dasar konsisten ku ngaronjatkeun proses dina sangakan finansial, pendaptaran, admitting, tagihan jeung kumpulan.
- Ningkatkeun kapuasan pagawe jeung ngurangan elehan ku cara méré insentif sarta ngaronjatkeun gaji.
- Ningkatkeun kumpulan upfront ku cara méré pelatihan éksténsif pikeun staf pendaptaran, nerapkeun 100 verifications asuransi persen na nyadiakeun perkiraan pamayaran kanggo unggal sabar dina unggal titik aksés ti scheduling thru ngurangan dugi pangmayaran atanapi arrangements pembayaran dijieun.
- Ngurangan total poé ngurangan, moal ditagih ahir, sepuh tina rekening poé receivable, biaya telat, goréng hutang nulis-offs, sarta ongkos panolakan.
Identipikasi Prak keur Diklat sarta Developement
Naon atikan salajengna jeung latihan do staf anjeun kudu cicing ayeuna kalawan aturan anyar, tungtunan, jeung prosés? Billers na coders ogé bisa manggihan eta nangtang pikeun manggihan waktu maca nepi kana sagala apdet anyar. Anjeun boga pilihan pikeun kumaha bisa nyadiakeun ieu staf Anjeun.
- Nyadiakeun AIDS pakasaban atawa parabot rojongan kinerja séjén pikeun ngaronjatkeun kinerja staf kaasup kumpulan Aksara, manual payer tagihan husus, témplat pikeun nangtukeun perkiraan sabar, jeung sajabana.
- Ngamekarkeun atanapi revamp prosés latihan anyar-nyewa
- sesi latihan jadwal atawa poé pikeun staf anu teu papanggih ekspektasi di wewengkon kucara ngagunakeun tim ti trainers dedicated.
- Ajak na rencanana cross-latihan diantara tugas pakasaban béda ulah lapses atanapi Nepi anu mangaruhan kumpulan tunai.
- Jadwal rapat tim siklus sharing unggal dua minggu dugi gol pamutahiran kinerja anu patepung.
- Ajak karyawan hadir konferensi, webinars, sarta sesi pangajaran online pikeun ngaronjatkeun kaweruh siklus sharing.
Nyarankeun Prosés pamutahiran Kagiatan
Kumaha anjeun tiasa ningkatkeun prosés anjeun sakali anjeun manggihan kelemahan sarta sumber tina kasalahan jeung kasempetan lasut? The analis kualitas bisa nyieun saran.
- Ngadegkeun prosés perbaikan kualitas kontinyu pikeun ngaidentipikasi kasalahan sarta lila-tagihan taliti kaasup nalungtik klaim ditolak, rek klaim sarta klaim underpaid.
- Jieun rencana aksi corrective sakali kasalahan geus pasti.
- Prioritas wewengkon anu némbongkeun kudu greatest pikeun perbaikan.
- Cicing dihareupeun parobahan industri ku tinggal informed.
- Nganggo staf IT éféktif pikeun transisi nuju langkung prosés otomatis, ngaronjatkeun workflow, sarta ningkatkeun efisiensi operasional.
- Outsource teuas pikeun ngumpulkeun rekening kayaning bayar diri jeung klaim liability nulungan staf bade difokuskeun rekening asuransi.
- Ngamekarkeun baku pikeun ngukur kinerja dumasar kana kualitas jeung produksi.
Performance ukuran
Mun anjeun teu ngukur, anjeun moal nyaho naha usaha perbaikan anjeun geus éféktif. gol Anjeun kudu jadi ukuran jeung anjeun kudu ngeset prosés ngukurna.
- Efisiensi: Nujul kana kumaha ogé waktu jeung usaha nu dipaké pikeun ngalakukan tugas pakasaban
- Éféktivitas: Nujul kana kumaha akurat atawa sagemblengna tugas anu dijalankeun
- Timeliness: Nujul kana naha pagawean keur dipigawé dina pigura waktu nu dimaksud.
- Produktivitas: Nujul kana nilai tina kaluaran karya dipigawé atawa panghasilan nu dihasilkeun tina performed.Quality Karya: Nujul kana gelar karya dipigawé meets standar, sarat, tur ekspektasi.