Masalah EHR epik HR

Ieu moal salawasna sailing lemes kalayan hiji sistem epik EMR

Loba panyadia geus di dewan jeung EHR ti mimiti salaku cara ngajaga up jeung tren newest dina téhnologi informasi kaséhatan, tapi paling didorong ka meunang dina dewan jeung EHR lantaran tina insentif. Kaséhatan IT nu ngawengku catetan kaséhatan éléktronik (EHR) nyandak panyadia kasehatan mun éféktif ngatur ngurus sabar ngaliwatan pamakéan sarta babagi tina rékaman sabar.

Dimimitian dina bulan Méi 2011, ahli médis, rumah sakit, sarta profésional kasehatan mumpuni séjén janten ngabogaan hak pikeun ngawitan narima pangmayaran incentive pikeun nohonan kriteria salaku pamaké EHR bermakna.

epik EHR

Gerakan EHR geus dijieun jenis pabaliwer dina industri kasehatan. Sajumlah sistem kaséhatan badag geus ucul dina bandwagon epik. Epik nyaéta parusahaan nu tumuwuh software pikeun grup médis, rumah sakit, sarta organisasi Podomoro lianna. Ngaliwatan sababaraha taun katukang, sababaraha sistim kasehatan tos ka epik pikeun kaperluan EHR maranéhanana. Kusabab epik anu salah sahiji hiji pausahaan software sababaraha nu nawarkeun manajemén praktekna (PM) jeung manajemén siklus sharing (RCM) terpadu kalayan EHR.

Abdi tiasa ngartos naha software epik urang geus pikaresepeun pikeun jadi loba sistem kasehatan badag. Dina beungeut cai, epik nembongan jadi hiji-eureun-warung nu sampurna pikeun panyadia pilari hiji sistem EHR nu meets sarat féderal pikeun meunangkeun incentive nu.

Epik boga ciri hébat tapi aya loba laporan yen eta parantos fallen pondok dina janji na. Aya sababaraha artikel nu nyarankeun yen panyadia anu kuciwa ku hasil epik urang.

Laporan epik EHR Masalah

Lamun ngalakukeun pilarian Google ngeunaan "Masalah EHR epik" Anjeun bisa manggihan carita sarupa dua di handap ieu.

Dua carita anu diantara rada sababaraha artikel diterbitkeun, tapi aranjeunna nanaon dibandingkeun jumlah blog anu urut pagawé epik atawa staf ti sababaraha organisasi Podomoro panggedena geus ditulis. Sababaraha ngabahas kumaha epik sells impian pipe na eta (EHR epik urang) teu sakumaha hébat sakumaha maranéhna nyieun disada. Sanajan kitu, aya nu leuwih pisan pausahaan nu masihan ulasan epik hébat.

Tumuwuh ngilu keur epik EHR?

Loba organisasi ngalaporkeun yén waktu nu diperlukeun minimum lima taun pikeun meunangkeun operasional pinuh sanggeus ngalaksanakeun EHR epik urang.

Ku kituna eta kamungkinan yén masalah dilaporkeun téh ngan hiccups. Hiji sistem kasehatan dina sataun kahijina teu tiasa adequately nangtoskeun kinerja nu EHR sabab dina tahap ieu mangka meureun moal sapinuhna dilaksanakeun.

Kawas naon wae robah software lianna, panyadia kudu disiapkeun finansial pikeun cuaca badai alatan geus datang. Ti conto palaksanaan epik, panyadia kedah manggihan naon pigura waktu anu jadi pinuh operasional saméméh purchasing sagala sistem anyar. Ieu tiasa ngabantu rencana kantor médis payun kanggo naon baé masalah saméméh maranéhna hudang. Ogé, pagawé sadar dihareupeun waktos yén nagara éta bakal jadi perang uphill.

sumber:

www.healthcareitnews.com/setback-sutter-after-1b-ehr-system

www.ehrintelligence.com/2013/09/05/wake-forest%E2%80%99s-epic-woes-continue-with-slashed-worker-raises/