Ngaronjatkeun Quality di Podomoro Sareng fokus PDCA

Nyieun hiji Kebudayaan pamutahiran Quality Kontinyu

Aya nyatu acronyms ngabingungkeun pikeun metodologi pikeun ngaronjatkeun kualitas dina Podomoro. Fokus PDCA mangrupakeun salah sahiji pangheubeulna tur pangpanjangna-langgeng métode anu digunakeun dina Podomoro pamutahiran kualitas. Ieu bisa dipedar di istilah sapopoé, jeung basa umum jeung diaksés.

Prosés Perkara di Podomoro

pamutahiran prosés boga tujuan pikeun ngaleungitkeun runtah jeung streamline prosés.

tekanan is on pikeun nganteurkeun perawatan kualitas luhur di waragad handap. Sarerea di continuum jasa Podomoro perlu pitch ka ngahontal tujuan ieu. Alat eta, narkoba, suplai, sarta alat-alat sadayana perlu dihasilkeun keur biaya panghandapna mungkin. Di wewengkon administrasi tur klinis sahiji rumah sakit atanapi klinik, aya loba kasempetan pikeun ngurangan runtah, kaasup:

A Simple Plan

W. Edwards Deming dijieun akronim fokus PDCA jadi organisasi bisa boga rencana basajan pikeun ngaleungitkeun runtah di proses produksi jeung layanan maranéhanana. Ieu hiji shift badag ti jalan heubeul pikiran. Sateuacan Deming mimiti ngolo-ngolo jalma keur nalungtik proses, pausahaan ilaharna ngan miboga usaha kadali kualitas retroactive.

Maksudna, hiji prosés atawa jasa bakal lumangsung, sarta mudahan, batur dipariksa hasil tina usaha éta. Sagala hal anu teu minuhan standar patokan bakal jadi ulang digawé. fokus Deming urang dina prosés némbongkeun jalma anu dampak gede dina runtah lumangsung nalika anjeun ngawitan hulu, ku pamahaman sakabéh prosés, teu ngan pilari hasil tungtung.

Naon fokus PDCA Maksadna

akronim ieu bener pek punch a, didieu naon eta nangtung pikeun:

F: Teangan prosés pikeun ningkatkeun
O: ngatur hiji tim anu weruh prosés nu
C: netelakeun pangaweruh ayeuna proses nu
U: Paham nu variability jeung kamampuan prosés nu
S: Pilih hiji rencana pikeun perbaikan kontinyu

PDCA, akronim pikeun Plan, Do, Mariksa, Act, témbong tim hiji siklus pamutahiran kualitas kontinyu pikeun nguji strategi pamutahiran maranéhanana hiji-hiji, cara di luhur dikawasa, mun ngukur hasil tur ngajalankeun perbaikan salajengna. Perlu dicatet yén sababaraha organisasi nganggo akronim PDSA gantina pikeun Plan, Do, Study, Act.

pamutahiran sampel

Ngagunakeun conto digawekeun ngaliwatan pamutahiran prosés migunakeun fokus PDCA bisa kasampak kawas kieu:

Pamutahiran kualitas Pakakas

Aya sejen, parabot statistik leuwih pajeulit jeung metodologi kayaning Genep sigma jeung 5S Lean , merlukeun latihan intensif. Sanajan kitu, Deming urang fokus-PDCA mangrupakeun tempat gede pikeun ngamimitian, utamana lamun anjeun kudu nyieun hiji meunangna mimiti pikeun meunangkeun jalma dina dewan jeung nyieun parobahan pikeun perbaikan.