Kaséhatan jeung Médis Lapang Dingaranan Industri Best pikeun mana waé Jobs
Lamun anjeun nganggap panganyarna waé, Podomoro bisa jadi industri munggaran anu datang ka pikiran. Sanajan kitu, alatan tumuwuhna gancang industri Podomoro, tambah kamajuan dina téhnologi, widang Podomoro nawarkeun deui karya-ti-imah (mana waé) jobs ti kantos sateuacan. Kanyataanna, hiji ulikan panganyarna nunjukeun yen Podomoro nawarkeun kasempetan mana waé leuwih ti sagala widang lianna.
Dumasar hiji analisis leuwih ti 30.000 pausahaan jeung pakasaban ngeposkeun maranéhna sajarah dina 2014 dina database na, FlexJobs ngalaporkeun yén médis sarta kaséhatan téh widang karir anjog pikeun mana waé jobs. Baheula taun ieu, FlexJobs dileupaskeun 2015 luhur na 100 pausahaan gampang nyewa keur gawean jauh, nu ampir hiji saparapat éta pausahaan patali Podomoro-. FlexJobs sorangan ngalaman kanaékan 26 persén di Jumlah jobs mana waé dipasang leuwih taun kamari. Ti mana waé nujul kana karya nu bisa dipigawé ti imah na pilihan mungkin kaasup kontrak, pagawe, bagian-waktu, jeung posisi full-waktu.
"Ulah nganggap yen kusabab peran anjeun sabar-fokus, anjeun moal bisa dianggo ti imah." -Sara Sutton Murag, CEO, FlexJobs
Ti mana waé anu pikaresepeun ka sagala rupa demografi, kayaning millennials, semi-retirees, bapa gawe, spouses militer, jalma kalawan isu kaséhatan atawa disabilities, caregivers, sarta jalma pilari gawé luar tina ékonomi lokal maranéhanana.
10 Ti mana waé Jobs ilahar dina Industri Podomoro
- Podomoro spesialis informasi
- coder médis
- élmuwan panalungtikan
- wawakil farmasi
- Mantri manajer hal
- diréktur médis
- manajer program klinis
- wawakil asuransi
- ngajengkeun sabar
- transcriptionist médis
Sara Sutton Murag, CEO sarta ngadegkeun FlexJobs diwaler sababaraha patarosan ngeunaan daptar jobs mana waé luhur, sarta kumaha cara Podomoro mangrupakeun industri ngarah di trend mana waé.
Manehna nawarkeun sababaraha saran éndah pikeun seekers pakasaban anu museurkeun peran mana waé dina industri Podomoro.
Kumaha anu anu judul proyek dipilih - faktor naon angkat ka nyieun daftar?
Sara Sutton Murag: The judul proyek on daftar anu dipilih sabab leuwih kami ningali paling sering lamun nalungtik, vetting, sarta ngeposkeun jobs Podomoro mana waé. Éta sadayana nawiskeun mana waé pikeun sababaraha gelar (boh 100% karya-ti-imah, pagawean-ti-ngarep parsial, atawa occasional karya-ti-ti) jeung anu sakabeh categorized salaku damelan médis sarta kaséhatan dina situs urang.
Urang ogé geus katempo jobs mana waé Podomoro umum leuwih ilahar kawas triage Mantri, worker sosial, sarta - percanten atawa henteu! - neurosurgeon, jadi daptar 10 jobs umum nyaéta ku henteu hartina tungtung carita.
Dupi aya gawean Podomoro nu pikir kedah dina daptar nu teu tapi sugan bisa jadi dina daptar kahareup? (Misalna kalungguhan nu dimimitian ka dekeutan mana waé anu mibanda henteu acan.)
Sutton Murag: Urang sabenerna teu nempo loba ngarobah dina watesan kalungguhan husus sabab aya geus jadi loba rupa, tapi yén volume jobs Podomoro kadaptar salaku posisi jauh pasti Sigana mah éta bakal terus nambahan.
Kumaha carana sangkan gaji dampak mana waé pikeun jobs dibikeun, lamun dina sagala? Ulah telecommuters earn leuwih atawa kirang rata-rata ti counterparts maranéhanana anu balik kana kantor netepkeun poean?
Sutton Murag: Ieu pisan gumantung kana sababaraha hal peran sarta karir sawah, tapi dina sakabéhna, damelan mana waé kedah mayar di-garis kalawan maranéhna counterparts di-kantor. Sababaraha ulah mayar kurang, bari sababaraha sabenerna mayar leuwih, tapi hal hébat ngeunaan mana waé éta jalma anu dianggo ti imah stand ka ngahemat antara $ 4.000 sarta $ 9.000 taunan lantaran kitu loba expenses maranéhanana patali gawe dina kantor téh ngurangan atawa ngaleungitkeun ku gawé ti imah.
Sajaba, anjeun tiasa manggihan jobs luar wewengkon lokal anjeun sarta biaya hirup nu tiasa dampak sabaraha luhur atawa low gaji kasebut - contona, lamun cicing dina Kansas tapi neangan pakasaban mana waé ku parusahaan dumasar di Atlanta, pausahaan bisa ngarasakeun kawas aranjeunna nuju lalaki deal gede bari nu nuju lalaki dibayar laju tinggi keur ongkos lokal Anjeun hirup.
Simkuring geus rengse sababaraha babandinganana lamun datang ka lacur mana waé vs. di-kantor gaji, sarta aranjeunna biasana rata rék ngeunaan sarua. Ku kituna sakali anjeun faktor di tabungan ongkos, éta jelas yén digawé ti imah téh positif net keur professional.
Naon anu tungtunan has pikeun maranéhanana anu telecommute? Aya aturan, cék / balances jsb keur mastikeun karya ieu lalaki rengse?
Unggal parusahaan nyiptakeun tungtunan sorangan husus pikeun telecommuters na, tapi eta tungtunan béda mindeng toél dina téma umum sarua. Contona, urang ilaharna tingali yen pausahaan menta nu telecommuters gaduh Internet-speed tinggi sarta kantor home dedicated atanapi spasi kantor sepi ti mana digawé di imah maranéhanana. Telecommuters ogé kudu jadi teu nyaman jeung téhnologi sarta bisa ngalakukeun ngungkulan dasar lamun datang ka program komputer sarta software maranéhanana.
Naon a jadwal has pikeun telecommuter a?
Sutton Murag: Lamun datang ka jobs mana waé, aya bener teu jadwal has. Sababaraha pausahaan merlukeun professional digawekeun jam bisnis tradisional, kawas 9 enjing ka 5pm. Batur ngawenangkeun telecommuters boga jam fleksibel, atawa pikeun ngeset jadwal sorangan sagemblengna. seekers pakasaban kudu néangan indikasi jam na scheduling dina gambaran proyék pikeun meunangkeun rasa hadé ti jam aranjeunna bisa jalan.
Ulah telecommuters mindeng dibeulah waktos antara kantor / home / rapat onsite jsb, jeung lamun kitu, sabaraha?
Sutton Murag: Sumuhun, salah misconception umum ngeunaan mana waé éta éta kabéh-atawa-nanaon - anjeun nuju boh gawe 100% ti imah atanapi 100% dina kantor. Tapi urang tingali listings nu boga rupa-rupa jadwal mana waé, ti 100% kana pilihan pikeun mana waé, tur sagalana ngahalangan. Paling umum nyaeta "sababaraha mana waé" di tentang 45% tina listings mana waé urang. dimana worker nu bisa jadi diperlukeun hadir rapat biasa dina loka, atawa didatangan ku klien kalana, jauh ti kantor imah maranéhanana. The hareup paling umum nyaéta 100% mana waé, kira-kira 30% tina listings dina situs urang, dimana urang dianggo lengkep ti seekers pakasaban home.One hal kedah catetan nyaéta yén Lolobana jobs mana waé, ngeunaan 95%, ulah merlukeun calon janten dumasar dina lokasi nu tangtu, naha dina kota, kaayaan, wilayah nagara, atawa nagarana sorangan, jeung aya sababaraha alesan naha pakasaban mana waé bisa ngantep batur dianggo ti imah, tapi ukur lamun aranjeunna nuju dumasar dina sabagean lokasi.
Naon nasihat Rék masihan batur néangan posisi telecommute dina industri Podomoro?
Sutton Murag: Kahiji, anjeun dina industri gede pikeun mana waé. Urang nempo statistik mana waé pakasaban rutin, sarta widang médis jeung kaséhatan téh konsistén # 1 keur gawean mana waé.
Kadua, ulah nganggap yén kusabab peran anjeun sabar-fokus, anjeun moal bisa dianggo ti imah. Salah sahiji bagian pangbadagna tur tumuwuh panganyarna Podomoro mana waé anu di-ngarep atawa "telehealth" perawat. Éta bisa dianggo kana télépon garis sanggeus-jam Mantri mana penderita bisa nanyakeun jeung meunang pitulung leuwih telepon. Atawa aranjeunna bisa mantuan pasien pituduh ngaliwatan rencana perlakuan maranéhanana, atawa napigasi ngaku asuransi kaséhatan. professional ieu téh masih ngabantu jalma unggal poe, ngan moal di jalma.
Tungtungna, Anjeun gaduh pangalaman mana waé saméméhna, sanajan ngan salila cuaca goréng, atawa bari ngantosan bodo sambungan kabel, pastikeun ngawengku ieu di bahan aplikasi Anjeun. Tur upami Anjeun salah ulah coba mun meunang sababaraha, boh ku nanyakeun dunungan anjeun ayeuna lamun tiasa dianggo ti imah aya kalana, atawa ku sih capitalizing on jalma kaayaan "darurat" mana digawé ti imah téh kudu (kawas dina mangsa catetan snowfall ieu mangsa di éta kalér nu kapaksa loba jalma digawé ti imah dina rutin). Gaduh sajarah gawe ogé ti imah (anu hartina gawé ogé bebas, timer Ngatur, tinggal fokus, keur produktif, kabeh ti imah) mana cara lila pikeun mintonkeun pangusaha nu keur siap luncat kana salah sahiji kalungguhan mana waé maranéhanana.
Naon tantangan, upami wae, tina mana waé pikeun pagawé? Oge keur dunungan?
Sutton Murag: Salaku kalayan pakasaban sagala, mana waé presents tantangan sorangan. Karyawan kudu jadi incredibly getol sarta timer junun. Éta kudu bisa cicing difokuskeun Ditengah distractions tur jadi produktif tanpa pangawasan managerial konstan. Jeung gawe ti imah bisa ngarasa saeutik isolating di kali, jadi éta penting pikeun nyaho kumaha carana meunang anjeun "jalma ngalereskeun" pikeun nungkulan isolasi éta. Jalma anu dianggo ti imah ogé kudu jadi Kade ulah nyampur karya jeung pribadi kahirupan maranéhanana teuing. Telecommuters mindeng angin nepi digawé leuwih jam ti pagawe di-kantor lantaran teu bisa ngan saukur "leumpang jauh" ti pagawean lamun poé geus leuwih. 53% tina telecommuters dianggo leuwih ti 40 jam / minggu. Ngan 28% non telecommuters ngalakukeun
For jeung sya, tangtangan utama sigana di menata telecommuters. Kabeneran, a shift di lila-managerial nu dianggo pangalusna pikeun telecommuters sabenerna ngarupakeun benefit badag pikeun maranéhanana di-kantor workforces ogé. Salaku urang ningal dina kasus Yahoo! , Lila-managerial sami nu dianggo dina kantor teu merta gawekeun telecommuters, lantaran ngagunakeun waktos raray (jumlah waktu batur spends dina kantor, pilari kawas aranjeunna nuju ngalakonan pagawean) saukur teu dianggo kalayan jalma anu telecommute . Kabeneran, dina manajemen lila pangalusna pikeun telecommuters ogé nerjemahkeun beautifully kana hiji setelan kantor. Dina kantor, manajer peryogi gol set pikeun tiap telecommuter, marios gol maranéhanana rutin, sarta pastikeun yén dulur understands kumaha karya maranéhanana geus contributing ka tujuan bisnis overarching parusahaan. Gerentes kudu jadi communicators proaktif, ngahontal kaluar mun telecommuters mariksa di rutin, pikeun mastikeun aranjeunna nuju gawe arah tujuan maranéhanana sarta milestones pasamoan. Naon kantor tradisional moal bakal nyandak kauntungan tina shift ieu manajemén dumasar kana hasil tinimbang manajemén dumasar kana waktu nyanghareupan?
Naon anu perks / mangpaat mana waé pikeun karyawan na dunungan?
Sutton Murag: Pedah pasti outweigh tantangan lamun datang ka mana waé. Pikeun pagawé, maranéhna kaasup ngurangan atawa ngaleungitkeun pasuliwer poean maranéhanana, nyimpen rébuan dollar unggal taun (sakumaha nyatet luhur), gaining kadali leuwih leuwih kasaimbangan karya-hirup maranéhanana, perasaan beuki wareg jam gawé, jeung utamana metot sakumaha eta relates to jobs Podomoro, mahluk kirang stressed. Telecommuters gaduh leuwih waktos méakkeun kalawan babaturan na leuwih dipikacinta, aranjeunna geus bisa hadé adaptasi jeung isu kaduga anu timbul, sarta aranjeunna geus sanajan leuwih gampang sukwan di sakola barudak maranéhanana urang.
Pikeun pangusaha, mana waé ngurangan elehan sarta ngaronjatkeun kapuasan pagawe, éta ngurangan waragad ku $ 11.000 per telecommuter taunan rata-rata, ngajadikeun pagawe leuwih produktif, éta mantuan aranjeunna simpen dina real estate jeung operasi waragad, sarta eta muka up a kolam renang bakat lega pikeun manggihan nu calon mungkin pangalusna pikeun tiap proyek.
Kumaha lamun batur keur jalan dina salah sahiji jobs Podomoro nu didaptarkeun, (atawa posisi séjén yén lends sorangan pikeun digawé ti imah), tapi dunungan maranéhanana henteu ngidinan ka telecommute? Kedah maranéhna ménta dunungan maranéhanana ngeunaan eta, sarta lamun kitu, kumaha para karyawan kedah kaanggo topik?
Sutton Murag: Aya pasti cara mun kaanggo dunungan anjeun ayeuna ngeunaan gawe ti imah. Kahiji, ngalakukeun panalungtikan dina proyek husus ningali kumaha arrangements mana waé anu nyetél. Nu calon dipenta pikeun dianggo 100% ti imah, atawa ukur sawaréh? Mana bagian pakasaban anu dipigawé ti imah? Ngalakukeun panalungtikan pikeun meunangkeun rasa bener alus kumaha job tinangtu anjeun bisa dipigawé ti imah sangkan nu boga pamanggih mun nyarankeun ka boss Anjeun.
Lajeng, ngajadwalkeun pasamoan pikeun ngabahas kamungkinan. Pigura pamundut anjeun dina cara nu showcases mangpaat keur parusahaan beuki-kitu ti mangpaat pikeun diri (produktivitas, contona). Tur upami manajer Anjeun sigana hesitant, ngajukeun sidang ngajalankeun mun demonstrate persis kumaha susunan nu bakal jalan. Sanggeus jangka waktu 2-3 bulan, boga dipariksa-di kalayan boss anjeun pikeun ngabahas hasil sarta mindahkeun hal ka hareup.
Naha bakal hiji dunungan NOT ngawenangkeun mana waé pikeun gawean ieu?
Sutton Murag: Dina sababaraha kasus, organisasi téh ngan saukur teu siap atanapi daék mertimbangkeun mana waé salaku pilihan pikeun pagawé. Éta meureun hesitant ngeunaan efficacy na, atawa maranéhna bisa jadi teu ngarti nu na hiji pilihan gawé beuki umum pikeun sabagian pagawe Podomoro. Dina kasus séjén, maranéhanana bisa geus dianggap pilihan tapi mutuskeun yén kawijakan maranéhna bakal tetep dulur di kantor. Salaku I dibahas sateuacan, anu "sadayana atanapi nanaon" gagasan kadang nahan manajer sarta pamingpin deui sabab teu nyadar yén mana waé bisa janten bertahap, pilihan parsial tinimbang hal maranéhna kudu luncat kana. Salaku trend terus ningkat, kumaha oge, leuwih dunungan nuluykeun pikeun ngadopsi mana waé salaku jalan seja bisnis, sarta yén nyaéta sarua salaku leres dina widang Podomoro, anu geus miheulaan pak teh.